广州多小区实行自管,5角物业费竟创千万元盈余奇迹

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您提到的这个情况,即广州有十多个小区通过业主自管,在收取仅0.5元/平方米的物业费的情况下,仍然实现了盈利过千万,这确实是一个非常引人注目且值得探讨的现象。
这种情况通常涉及以下几个关键因素,使得低物业费也能实现高利润:
1. "极低的运营成本:" "人力成本节省:" 自管小区通常能大幅减少或避免传统物业公司的高额管理费、人员工资(尤其是高层管理人员和营销人员)。业主委员会成员通常是志愿者或仅领取少量津贴,远低于专业物业公司的薪酬水平。 "管理费节省:" 没有给物业公司支付管理费、平台使用费等中间成本。 "营销及办公成本:" 自管通常不需要支付大量的市场推广费用,日常办公成本也可能更低。
2. "高入住率和良好的成本控制:" "高入住率:" 物业费收缴率是关键。如果小区入住率高,即使单价低,总金额也不会太少。自管模式下,与业主的直接沟通可能有助于提高收缴率。 "精细化管理:" 自管委员会通常对小区的每一笔开支都更为敏感和严格。他们会仔细核算各项成本(如水电公摊、清洁、安保、维修等),避免不必要的浪费和过度支出。可能更倾向于“能用则不用”或寻求业主

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买了一套房子,不是结束,而是一个开始。目前,我国大多数小区都是委托物业服务企业管理,物业管理模式较为单一, 其中因管理不善而导致物业公司和业主之间纠纷不断的小区不在少数。事实上,根据《物权法》相关规定,只要经过业主大会“双过半”表决通过,小区业主就可以选择自行管理模式,即在小区全体业主授权下,由业委会带领小区居民对小区物业进行全面自行管理。据悉,本次由广东省华南和谐社区发展中心主办的高峰论坛以“自管”为专题,发布了来自北京、上海、广州、深圳、南京、无锡、东莞、惠州等30多个小区案例,从案例来看,广州已有越秀区丰景大厦、越秀区乐景大厦、越秀区金山阁、白云区白云家园、荔湾区金盈居、越秀区逸雅居、荔湾区金盈居、天河区碧海湾、天河区南粤阁、天河区天成居、海珠区佳兴大厦、天河区半山雍景苑、越秀区新河浦等十多个小区实行了业主自管。

广东省华南和谐社区发展中心主任周活宁在发言。

广东省华南和谐社区发展中心主任周活宁表示,从全国各地的小区实践来看,业主自管是可以实现、可以运作好和可以复制成功的,从几百户的单体楼小区到数十栋几千多户的小区,业主自管的模式都可以运作。这些小区无一例外都经历了“业主维权”、“业主自治”、“业主自管”这三个过程,从维权开始到对小区共有物权的责任分担和义务,是业主自管的升华过程。所谓自管,并不意味着抛开物业管理公司,业主的自主管理和物管公司的管理是不同维度的,自管不仅仅是为了维权,仅仅关心与物管公司的关系是片面的,小区业主的责任和义务在哪里,有哪些共同决定权和共同管理权,是在自管过程中需要更多探讨的问题。

高峰论坛现场。

9年自管小区物管费0.5元账面结余1300万元

从案例来看,实行业主自管的小区很多都有可观的结余收益。例如无锡春江花园是一个没有物业公司的自管小区,占地面积33.5万平方米,业主3252户,在物价上涨的情况下,小区0.5元的物业费不变,9年自管小区累计的账面结余达1300万元,两届业委会分别为业主带来免了两年的物管费和每户分得1800元的维修费的福利。有1200户的宁波江南春晓2011年自管后,虽然物管费不能支付管理和维修成本,但共有部位收益的运营使得小区目前盈余和存款理财收益达到491万元。而在广州,已经自管13年的丰景大厦,只有220户,从开始小区欠付水电费到目前建立起一个100万元的公共设施设备基金,可以平抑物业管理服务成本上升的压力。

据悉,华南和谐社区发展中心成立以来先后在全国多地举办《物权法》等法律法规大型研讨活动,每年举办华南和谐社区高峰论坛,向全国各地社区推介社区治理的理论成果和实践探索经验。周活宁表示,所谓业主自管是因共同的物权产生共同的利益,从而产生的集体行动,业主自管还面临着很多的困难和方向探索,通过这些案例的分享和交流,总结各地自管小区的成功经验,激发社会各方共同参与幸福社区建设,可以为全国城市社会治理创新提供可持续发展的示范样板。

文并图:广州参考·广州日报全媒体记者 刘丽琴编辑:广州参考·广州日报全媒体编辑陆志超

发布于 2025-09-12 17:58
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