奥特莱斯热潮席卷,零售商争相扎堆投建扩张新潮地

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奥特莱斯作为一种独特的零售业态,近年来在中国市场受到热捧,吸引了众多零售商的目光。以下是一些原因和趋势:
1. "消费升级":随着中国消费者对品质和体验的追求日益增长,奥特莱斯以其品牌丰富、价格优惠的特点,满足了消费者的需求。
2. "政策支持":政府对于消费升级和零售业创新持支持态度,奥特莱斯作为一种新型零售模式,得到了政策上的扶持。
3. "市场潜力":中国奥特莱斯市场尚处于发展阶段,市场潜力巨大,许多零售商看到了其中的商机。
以下是零售商扎堆投建扩张的一些具体表现:
1. "选址多样化":零售商在选址上更加注重交通便利、消费人群集中等因素,从一线城市向二线、三线城市乃至乡镇市场拓展。
2. "品牌多元化":奥特莱斯吸引了众多国内外知名品牌入驻,品牌种类丰富,满足了不同消费者的需求。
3. "业态创新":部分奥特莱斯开始尝试引入餐饮、娱乐、休闲等多元化业态,提升消费者的购物体验。
4. "合作模式创新":零售商与品牌商、地产商等合作,共同打造奥特莱斯项目,实现资源共享和互利共赢。
5. "线上线下融合":部分奥特莱斯开始尝试线上线下融合,通过电商平台销售奥特莱斯商品,扩大市场份额。
总之,奥特莱斯在中国市场的快速发展,吸引了众多零售商的关注和投资。未来,随着市场的不断成熟和消费者需求的多样化,奥特莱斯行业

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几乎在同一天,三大零售商同时开业了三家大型奥特莱斯——杉杉商业集团、砂之船和友阿股份。杉杉商业集团总裁办副总裁姚志明9月20日接受第一财经记者专访时透露,目前杉杉商业集团麾下共有9家奥特莱斯,到2023年其计划扩张到20家左右,平均每年新开3~4家。而砂之船、友阿股份、百联集团等大型商业企业也都有各自对奥特莱斯业态的发展蓝图。

资深零售业分析人士沈军分析认为,疫情对实体零售产生冲击,但高客单价、消费目的明确的奥特莱斯则逆势发展,尤其是今年出境游受挫,使大量高端购物消费集中发生在国内市场,更是给奥特莱斯业态带来商机。

“今年我们已经开了3家新的奥特莱斯,这比往年的扩张速度要快。今年的疫情当然使零售商受冲击,但相比百货等业态,主打国际知名品牌和高客单价的奥特莱斯反而获得业绩增长。比如我们今年4月的奥特莱斯销售业绩同比增长逾20%。与购物中心和百货相比,奥特莱斯的客人基本都是目的地型客人,即大多数来者都会消费,而购物中心与百货的客人则不一定都发生消费。且由于奥特莱斯一般都集中国际知名品牌,因此客单价较高,基本都在1000元左右,远超过购物中心和百货。”姚志明告诉第一财经记者,今年疫情使得出境游全面受挫,而这也让更多的高端消费发生在了国内市场,给奥特莱斯带来商机,就在近期,部分奢侈品还进行了提价。

在杉杉商业集团的衡阳奥特莱斯开业的同一天,砂之船(扬州)奥莱也正式开业,集中了400多家品牌、140万件商品。砂之船方面表示,随着砂之船(扬州)奥特莱斯的开业,该公司在扬州东区的商业版块也趋于完整。同时,岳阳友阿奥特莱斯也宣布开业,这是友阿股份在岳阳打造的大型商业综合体,该项目总投资55亿元,总建筑面积60万平米,商业面积超过26万平米。

据了解,奥特莱斯是一种有别于传统消费品的零售业态,其名字源于英文OUTLETS的中文音译,指工厂直销折扣店,商品价格普遍较低。奥特莱斯的理念近年来从欧美市场盛行至中国市场。

由于看好奥特莱斯业态的发展,几大商业集团都在加速布局。目前,友阿股份已在长沙、郴州、常德、邵阳、岳阳以及天津等地开设了奥特莱斯城市商业综合体。砂之船目前有12家奥特莱斯,未来还将进一步扩张。百联集团高层此前接受第一财经记者采访时表示,奥特莱斯会是该集团今后主力拓展的业态之一。

“我们去年有4家奥特莱斯的单店年营业额在20亿元以上,市场潜力巨大。我们计划到2023年扩张到20家左右奥特莱斯,主要选择省会城市,也不排除具有潜力的三线城市,接下来包括沈阳、贵阳和西北市场等,我们都会去扩张项目。”姚志明对第一财经记者表示。

除了实体项目扩张,百联集团、杉杉商业集团等还在大力发展线上线下融合。“杉杉商业集团已经被唯品会收购了,我们专注于做奥特莱斯,为了更好地融合线上和线下,我们从去年年底开始了线上的开发,我们会运用唯品会的经验和技术来发展O2O。”姚志明说。

谈及投资回报,姚志明对第一财经记者表示:“我们的单个奥特莱斯项目,通常面积在10万平方米以上,投资在20亿元~30多亿元,年销售额在10多亿元~20多亿元。”

奥特莱斯除了自身的投资回报,对于业者而言还有资本运作价值。此前,砂之船房地产投资信托上市发行募集金额3.96亿新加坡元(不含超额配售),其基石投资人包括星展银行、瑞信、曼谷人寿等众多知名金融机构,信托上市是砂之船集团实现战略转型的关键一步,通过信托上市,砂之船集团可以有效改善企业资本结构,实现企业的轻资产转型。

沈军指出,虽然奥特莱斯具有不错的发展潜力,但是奥特莱斯在选址、招商和管理运作方面是具有一定门槛的,尤其是招商,如果无法引入大牌以及获得较为优势的价格,则难以受到消费者青睐。部分奥特莱斯业者以品牌集成店来缓解招国际大牌的难题,但集成店的运营也有一定的技术,更考验业者的采购能力。

发布于 2025-07-13 08:57
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