垃圾分类成绩斐然！厦门湖里区某街道连续三月满分揭秘

厦门湖里区某街道连续三个月在垃圾分类工作中取得满分成绩，这无疑是一个值得称赞的成就。要探究其背后的“秘诀”，通常可以从以下几个方面分析：
1. "强大的组织领导与顶层设计：" "明确的目标与责任：" 街道办事处将垃圾分类视为重点工作，制定了清晰的目标（如连续满分），并将责任层层分解到社区、网格、物业和居民。 "健全的机制：" 建立了高效的指挥协调机制、督导检查机制和奖惩机制，确保工作有序推进。 "充足的资源投入：" 在人力、物力、财力上给予充分保障，例如配备足够数量的分类垃圾桶、专业的分类指导员和督导员、开展宣传活动的经费等。
2. "深入有效的宣传教育：" "营造浓厚氛围：" 通过线上线下多种渠道（宣传栏、公告、微信群、公众号、电子屏、入户宣传、社区活动等）持续宣传垃圾分类知识，提升居民的知晓率和认同感。 "创新宣传方式：" 采用居民喜闻乐见的形式，如制作有趣生动的宣传品、开展知识竞赛、评选“分类达人”等，让垃圾分类理念深入人心。 "重点人群精准教育：" 针对老人、小孩、外来人口等不同群体，开展有针对性的宣传教育，确保信息传达到位。
3. "完善的设施配置与维护

相关内容：

台海网7月26日讯 据海西晨报报道 实行垃圾分类，关乎生态文明，关乎民生福祉。作为全国文明城市，厦门市的垃圾分类工作一直走在前列。

为了践行垃圾分类新时尚，发挥党组织和党员干部的示范引领作用，江头街道党工委以市垃圾分类试点工作为契机，夯实党建基础，引领小区治理，打造江头街道小区治理升级版，积极构建“党支部+”的共谋共治共管的工作模式，引领垃圾分类工作有力、有序、有效开展，形成系统化的协同创新，以完成辖区居民垃圾分类的知晓率、参与率、准确投放率均达到100%为工作要求，率先全市全面铺开垃圾分类工作。

据悉，今年3月开始，江头街道连续3个月取得全市垃圾分类满分第一名的优异成绩，在厦门高质量发展落实赶超、建设高素质高颜值现代化国际化城市、建设良好的营商环境中有亮眼表现。接下来，江头街道将梳理出条理清晰、人人支持、效果明显的可复制、可推广的“江头试点经验”，为实现生活垃圾“减量化、资源化、无害化”作出更大贡献。

量身定制

不同环境有不同的分类方案

江头街道面积10.41平方公里，范围广，情况复杂，辖区针对垃圾分类不同的环境制定了适合的分类方案。通过对辖区酒店、农贸市场、学校、清洁楼、写字楼、生产加工企业等单位进行重点跟踪与管理，街道建立了10条转运环节执法流程。

江头街道党政一把手亲自抓、负总责，全面部署实施以街道全地域统一规划、以质量为标准的体系集成设计。分管领导完善目标责任制，在厘清各自职责、建立分工负责体系后，形成了整体规范，全范围、全覆盖运行。街道党工委率领党团员带头攻坚克难，使垃圾分类的一线环节难点迎刃而解。

街道垃分中心和环卫所在业务上统筹协调卫生保洁、收转运、分类督导、路巡员志愿者等服务人员与物业管理公司、酒店工厂和商超学校等负责单位，通过全方位、全时段、全环节、不间断的抽样检查，确立了全过程质量管理标准，系统性突破了物业管理等市容环境、生活卫生保洁单位与垃圾分类工作没有形成直接责任的传统社会和政府运行服务模式，大幅提升系统化分类准确率，增强居民主动参与垃圾分类的意愿。

2月25日至今，江头街道联合湖里区执法局、街道执法中队分为三组，考评了辖区内140个生活小区、29家酒店、16家超市、6个农贸市场、10个写字楼、53所学校、14家生产加工企业、3个城中村、8个清洁楼，12000个店面、202辆清运车辆。街道140个生活小区及3个城中村都全面实现厨余、其他垃圾直运；同时，辖区内酒店、超市、农贸市场、写字楼、学校、生产加工企业等也实行了厨余垃圾直收直运模式，不仅缩减收运环节，减少混装混运，还减少了责任单位的管理运输成本。目前各小区交付转运的分类准确率都已经达到100%。

形成对垃圾分类的共同认知

源头破题

源头分类是生活垃圾分类管理的关键环节。如果从源头上就能做到有序、高效，后续运输、处理等环节的难度就会相应降低。江头街道根据各单位特点做好入桶分类把关，管控分类质量。

在垃圾分类治理工作中，江头街道完成了“6个转变”：从加强执法向增强服务能力转变；从树状行政向扁平人人参与转变；从各管一方向系统协同管理转变；从表面区分向全程质量控制转变；从图像分析向标准智能识别转变；从逐级反应向自动配合运行转变。

街道破解垃圾分类源头控制难点，精准定位保质环节，转变垃圾分类准确率盲然泛责思维，以前督导员在单一小区守桶工作，如今在两到三个小区直运上车前进行检查。物业形成了全天候督导，方便了市民投放，又优化了人员组织、降低了人员投入。街道还把沿街店面、小规模酒店商超、工厂等地的投放者向有物业管理收集点聚拢，既方便和规范了投放，又能够纳入统一的入桶质量管理体系，还降低了逐一上门检查难度。群众投放更加便捷，既有资源设施也得到了高效利用。

江头街道转变以罚代管的被动局面，回到执法为民的主旨思路上来，用法规指导每个工作环节，把法规和科技、保障、组织相结合。街道垃圾分类中心在厦门市执法局牵头组织下，带领工作人员深入单位、物业，签订责任书，开展“门前三包”工作，全方位开展人人参与、家家有责、环环相扣的系统化建设，形成对垃圾分类新时尚的共同认知，打造推进垃圾分类的“江头试点经验”。

江头街道运用信息化手段，对异常情况快速反应，在垃圾运转过程出现问题做到及时发现、及时处理；针对交运环节不负管理责任的单位，执法部门及时介入配合，形成各部门主动规范化配合的流畅运行模式。

共治共享理念推动制度落地

强化监管

在执法部门的全力配合下，江头街道探索制定全过程可溯源、可取证、可直通的垃圾分类方案，以达成“彻底解决店面的分类优秀率问题、彻底解决商场生鲜超市源头分类保持稳定的难点问题、彻底解决无星和星级酒店垃圾分类质量统一达到100%的控制问题、彻底解决菜市场摊位摊主不分类的日常习惯问题、彻底解决城中村居民和外来居住人口分类的盲点问题、彻底解决写字楼企业和员工垃圾分类的良好习惯保持问题、彻底解决生产加工企业工人的知晓率和分类率提升问题、彻底解决小区物业和居民垃圾分类率达到100%、彻底解决无物业小区垃圾分类负责主体问题、彻底解决大件垃圾及时清理清运问题”的目标。

街道分类梳理出各种难点问题，形成分类解决方案，以每日量化表作为协同基准依据，并与各部门和单位共享更新数据。对异常情况实现管理先行、对点分析，对确有具体问题的人和商业主体、物业、社区、收运单位重点监控，连续取证并加强考评考核，直至问题得到解决；形成管理事件处理档案，梳理记载问题来源、职责区分、解决办法；对确不整改和拒不配合的，通报街道执法中队，按照取证所获线索和证据立案查处。

据悉，目前江头街道的垃圾分类已具备6个功能，即具备智能识别功能，可以向各主管单位精准反馈问题；具备全过程设备管理控制，可以平衡全系统运行状态；具备整体质量分析能力，可以追溯问题存在环节；具备各环节责任制落实，可以规范流程操作方法；具备良好的参与接入功能，可以实现高效监督；具备数量管控分享措施，可以依数据表格自主协同配合互动。