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深夜11点的运营商大楼，市场部小王的电脑屏幕还亮着。钉钉群里突然弹出消息："明天7:30晨会复盘FTTR攻坚数据，请准备好收割方案和KPI对赌明细。"短短27个字里，竟藏着6个让通信人闻风丧胆的关键词。这不是特例——在中国运营商体系里，一套独特的"黑话体系"正成为数万员工的日常生存密码。一、时间战场：被会议切割的24小时
"晨会"与"早会"这对双生子，拉开了通信人一天的序幕。某省公司流出的日程表显示，基层员工平均每天要参加3.7个会议，包括但不限于：启动会（项目开战宣言）
复盘会（业绩解剖现场）
调度会（资源争夺大战）
攻坚会（指标冲刺总动员）
"最怕听到'临时加个短会'，这种会往往能从晚饭后开到末班地铁结束。"网络部老张苦笑道。
二、空间战场：从扫楼到摆摊的立体作战
一个市场，五家在争抢，这就是先现在的状况。也正因为这，市场线条的"三扫战略"构成地面部队的作战地图：扫楼：写字间里推销"三千兆"套餐
扫街：商铺间推广"企业微信"解决方案
扫村：田间地头推销"双千兆"宽带
某地市分公司流传的《扫村十八式》手册要求："每日有效接触≥50户，破零（零订单突破）必须当日完成"。更有"楼内人员"发明"甩单战术"——在居民楼电梯里贴满二维码，美其名曰"数字化深耕"。
三、数字牢笼：KPI驱动的极限生存
省公司市场部流出的《2024春促方案》显示，一线员工需同时背负：
基础KPI：宽带新增、移网发展量
创新KPI：FTTR（光纤到房间）渗透率
对赌指标：与相邻片区业绩PK
清算指标：未达标扣减绩效工资
“上级领导一般说下级现在是'能力恐慌'，我们基层都说是'指标恐慌'。”某营业厅店长展示其手机里的17个考核APP。根据工信部最新数据，今年上半年，电信业务收入累计完成9055亿元，同比增长1%，增速跌至近几年冰点。但在"降本增效"要求下，某运营商省公司人均考核指标同比增加42%。
四、组织变形记：架构调整的N种姿势
人力部门发明的"三把斧"年年翻新：
竞聘：全员重新答辩上岗
轮岗：技术骨干调任销售
双选：部门与员工互相"拍卖"
某地市分公司流传的《岗位淘汰预警表》显示，后端技术岗需完成"支撑工时"（前台销售支援时长）才能避免进入"人才池"（待岗培训状态）。这种"去机关化"改革催生了新物种——"白天摆摊晚上割接"的复合型员工。干部年轻化也立马把运营商的中层纳入进来了，都明白这也是队伍优化的一种手段。
五、技术迷雾：新概念轰炸下的"工具人"
技术部门同样难逃术语轰炸：
割接：凌晨两点的网络升级
外呼：AI机器人+人工的营销组合拳
FTTR：每户成本超3000元的光纤改造（这个运营商是真倒贴不少钱，用户是真享受到了便宜，用户遇到推荐的别错过）
三千兆：5G+宽带+WiFi的套餐捆绑
"去年搞'双千兆'，今年推'三千兆'，设备还没装完又要备战'全光万兆'。"装维工程师老李的工具箱里，装着三代不同制式的光猫。
六、当代通信人生存指南（黑话对照表）
还记得，“大家本身吃的就是一碗饭，倒过来倒过去，还是那碗饭。可每倒一次，行业价值就下降一次。”这句话不？我记得是通信行业高层说的原话，说的是白话其实叫内卷？
那黑话是什么？黑话对照表如下：
| 黑话词汇 | 真实含义 | 杀伤指数 |
| 收割 | 突击完成指标 | ★★★★★ |
| 复盘 | 秋后算账 | ★★★★☆ |
| 对赌 | 完不成就扣钱 | ★★★★★ |
| 深耕 | 反复骚扰客户 | ★★★☆☆ |
| 攻坚 | 24小时加班 | ★★★★★ |
| 能力恐慌 | 被迫学习新技能 | ★★★★☆ |
全球60%的5G基站、70%的5G用户在中国，40%的灯塔工厂也在中国。中国建成了全球最大的光纤和移动宽带网络，算力规模全球第二。虽然中国通信资费水平仅为国际平均水平的一半多一点，移动通信用户ARPU值仅相当于美国的18%，这一列成绩背后离不开通信行业基层员工的付出。只不过，人们对这个行业的认知度和重视度不够，很难看到通信人默默付出，确保着我们的通信畅通无阻，如果你还不理解通信行业基层员工个，那么你想想，每次我们扫码支付、刷抖音，背后是不是都有他们的辛勤付出？
这套黑话体系的本质，是行业高压竞争下的应激反应，实际上基层正被迫做着“转型”，虽然大都心里清楚“转型”本就是一场没有退路的战役。当"创新"变成指标、"研发"等同于KPI、"改革"简化为架构调整，通信人正在用这套密码体系完成自我调侃与压力宣泄。或许正如某省公司楼道标语所写："听得懂黑话，才配叫通信人。"
那么，最让人胆战心惊的黑话是什么？有人说是开始第一涨图右下角的：贷款上班，你觉得还有那句黑话最让人胆战心惊？
- END -以 草 根 记 录 通 信 时 代
作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家环球通信